8月3日上午，河南器材公司2022年年中工作會議順利召開。會議以深入學習習近平總書記高效做好統籌疫情防控和經濟社會發展工作的重要指示為指導，全面貫徹落實中電建裝備集團有限公司決策部署，總結上半年工作情況，剖析問題，謀篇布局下半年重點工作，圍繞公司轉型發展目標，務實基礎，狠抓落實，圓滿完成全年任務，以實干實績迎接黨的二十大勝利召開。

會議指出，2022 年上半年，公司認真落實裝備集團各項工作要求，圍繞裝備集團“11533”發展戰略，聚焦主業，做大做強，搶抓市場機遇，深化改革提質增效，黨建引領彰顯作用，確保公司高質量發展取得新成效。

何榮軍要求，2022年下半年公司要以提級管理為契機，不斷增強立足崗位建功立業的發展動力，激發廣大干部職工干事創業的熱情和激情，并依托裝備集團一體化優勢，補齊補強產業鏈，以“三種產品四種業務”為核心，以提升職業化能力和管理水平為重點，抓機遇、挖潛力，以更足的信心、更大的干勁，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。公司要重點抓好七個方面的工作：一要搶抓宏觀機遇推動戰略實施；二要不斷搶抓市場優質訂單謀發展；三要重視技術研發打造核心競爭優勢；四要著力抓好提質增效提能力；五要深化改革激發內生動力；六要精準抓好風險防控壓實安全責任；七要發揮黨建優勢助推公司轉型發展。

肖聰就貫徹落實會議精神提出三點要求：一是認真做好會議精神的傳達學習,把會議精神全面系統地傳達到全體干部職工。二是周密安排會議精神的貫徹落實，認真貫徹各項決策部署，搶抓機遇，主動作為，真抓實干。三是堅持問題導向，破解發展難題，要切實解決我們公司面臨的生產經營和發展的難題，瓶頸和堵點。

河南器材公司高級管理人員、全體中層干部及主任助理參加了會議。