為認真貫徹落實裝備集團工作部署要求，鞏固和加強“決戰三季度”經營成果，9月27日，河南器材公司召開“大干一百天 沖刺四季度”動員部署會，對年度目標的保落實、促完成、沖指標進行再動員、再部署。公司領導班子、中層干部及助理共計30余人參加會議。

會上黨委副書記、總經理肖聰宣貫了河南器材公司“大干一百天，沖刺四季度”總體方案，深刻解讀了開展“大干一百天、沖刺四季度”工作的總體要求、緊迫性和重要性。市場營銷、生產履約代表逐個登臺“亮方案”“明路徑”“作表態”，把年度工作目標任務與KPI考核要求、匹配公司發展戰略相結合，再振精神、再鼓干勁，確保公司全年工作目標任務實現“滿堂紅”。

公司黨委書記、執行董事何榮軍在總結發言中強調，召開“大干一百天，沖刺四季度”動員部署會議，目的就是要進一步動員公司上下緊緊圍繞年中工作會議精神和下半年工作目標任務推進要求，全面落實好已經確立的目標任務。他要求：一是把握大勢，高起點定位，做到“知己知，知己不知”，認清認準并客觀定位企業發展面臨的新形勢，以新視角審視新形勢；二是錨定目標，全方面謀劃，樹牢底線思維和憂患意識，識明識清企業統籌調整后的各項指標任務，以新思考應對新挑戰；三是突出重點，高效率推進，從保市場、保生產、保履約、保安全四方面重點提出了工作要求，力爭以新舉措實現新發展。

今年6月，公司提級管理成功，成為裝備集團管理的二級子企業，進一步激發了河南器材公司廣大干部職工干事創業的熱情和激情。目前公司更是聚焦裝備集團“11533”戰略規劃，搶抓裝備集團系列穩增長政策的重要機遇，全力穩經營、挖潛能、提質量、增效益，著力傳統電力金具、新能源等業務板塊開拓，取得了新簽合同、凈利潤等主要指標較“十三五”末（2020年）翻番的好成績。公司黨委發揮黨建統領作用，抓實“雙引雙建”工作，做到了黨建與促進經營管理相結合，與提升干部職工職業化素質相結合，與“樹典型、明亮點” 示范引領促經營相結合，充分發揮了黨組織的政治核心作用、戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

“征程萬里風正勁，重任千鈞唯擔當”，站在決勝全年工作任務目標的關鍵節點，河南器材公司全體員工將以拼搏進取的精神狀態、只爭朝夕的豪邁干勁、眾志成城的強大合力，擼起袖子加油干，撲下身子抓落實，迅速掀起“大干一百天、沖刺四季度”的熱潮，確保圓滿完成年度目標任務，為明年開盤打好基礎，以高質量的生產經營成果為黨的二十大勝利召開獻禮。